Vorgehensweise

Nach einem ausführlichen Gespräch über die Ausgangslage entwickeln wir ein Grobkonzept für die Aufgabenlösung.

Zusammen werden wir die quantifizierbaren Ziele definieren und die Strategie für die Zielerreichung erarbeiten. Dazu gehören Massnahmenpläne, Termine, Aufgabenverteilung und benötigte Hilfsmittel. Zudem legen wir den zeitlichen Rahmen des befristeten Einsatzes fest.

Wichtig ist, dass dies schnell und einfach erfolgt. Zudem ist die Grundlage für den Erfolg die Einbindung der vorhandenen Führungsmannschaft. Nur wenn diese geschlossen hinter dem Konzept steht, können die Mitarbeiter dafür begeistert werden.

Für die  "richtige und gute Lösung" setzen sich die Mitarbeiter von TWO-SIGMA mit voller Kraft ein.